Ci ingaggiate per Consulenza sui processi di business e sui processi e tecnologie IT (as-is/to-be assessement & evolution, gap analysis, suggerimenti). Oppure per la governance, non solo IT.
O ancora per assistere il disegno di nuove soluzioni e seguirne come PMO oppure Program/Project Management l’implementazione e messa in opera dei conseguenti progetti — Continua a leggere anche complessi (di innovazione, trasformazione, miglioramento ed ottimizzazione, a volte in team multifunzionali composti da tanti attori, anche internazionali).
Abbiamo esperienza nel guidare o coordinare oppure assistere il dipartimento ICT e possiamo collaborare nello sviluppo e miglioramento delle relazioni ICT con il Business.
Abbiamo supportato la Direzione Tecnica nel mercato Retail della Grande Distribuzione particolarmente per la gestione e sviluppo delle proprietà immobiliari.
Abbiamo erogato servizi continuativi di Service management, metodologia, di monitoring, gestione e controllo dell’osservanza delle regole secondo gli standard di qualità e/o le compliance di riferimento in essere.
Abbiamo cooperato nella stesura delle policy aziendali ed erogato servizi di continua verifica dei comportamenti rilevando eventuali scostamenti e pianificandone quindi le azioni di recupero.
Abbiamo lanciato e gestito servizi di outsourcing ed al contrario valutato e dimensionato logiche di insourcing.
I processi di definizione dei budget ICT o di Direzione tecnica retail ci hanno coinvolto da sempre.
Abbiamo skills e metodologia nella gestione e controllo dello spending durante l’anno fiscale. … e poi ancora …

… aiutato alcuni Comuni del territorio sulle Attività Produttive, suggerito arredamento e ristrutturazione di interni, disegnato e prodotto brochures pubblicitarie e “wearable bracelets” per RFiD ed infine effettuate diverse attività nel mondo dello sport (raccolta e analisi dei dati, coaching, comunicazione, motivazione, leadership, metodologia, assistenza) … e poi ancora …