Ecco alcune tipologie di Clienti a cui abbiamo fornito il nostro contributo:
- Enterprise Companies del mercato Hospitality
- Large Companies del mercato Retail della Distribuzione e della Moda di Lusso
- Medium / Large Companies del mercato Turismo
- Medium / Small Companies (ma efficaci e di imprinting innovativo) dei mercati:
- Frozen goods distribution to Ho.Re.Ca and Large Distribution
- Digital Transformation
- Digital Marketing
- IT services and solution delivery
- Collaboration & Communication technology
- Information and Data management
- Customer care and Contact Center
- System Integration
- Presenti in working-groups per:
- valutazione di potenzialità e business plan per Start-up ed Imprenditorialità
- Innovazione e nuove opportunità
- Nella PA, per alcune Amministrazioni locali della provincia di Torino
- Per Clienti privati relativamente a Interior Design e proposte di ristrutturazioni di interni
- Una nicchia (di valore) per Grafica e Pubblicità
Ed alcuni dei deliverables rilasciati o contribuito a rilasciare nelle diverse practices, settori ed organizzazioni: — Continua a leggere
- Servizi ICT e Consulenza in generale per CEO, CIO, CFO, CHRO – Organizzazione per la trasformazione della ICT – Consulenza ed analisi per ICT Governance e Metodologie, Procedure, Policy, Regole, per i processi ICT – ICT Security in un framework di alto livello e policy conseguenti – Processi di IT General Control (ITGC) – Nello steering committee che supervisiona un significativo progetto di Data Center consolidation – Definizione e messa in opera del Contratto di world wide outsourcing management per l’intera infrastruttura tecnologica ICT – Strategia ICT e 3-year rolling road-map per l’evoluzione, miglioramento, innovazione e trasformazione del business e della ICT – Re-hosting dell’ambiente ICT da Mainframe a sistemi dipartimentali – Disegno di un nuovo Data Center tier-3 e sua implementazione “during business operation”
- Implementazione di Business Continuity e Disater Recovery e conseguente stesura e mantenimento del BCP e del DRP (best-of-breed nella Corporation)
- Definizione del framework (processi, disegno, documentazione, sistemi e tools) per la Gestione delle Crisi
- ERP Finance as-is assessment per una evoluzione di ERP Transformation
- Soluzione basata su smart devices per automatizzare la gestione dei findings di non-compliance in un end-2-end workflow (rilevamento, trasmissione, approvazione, Ordine di Acquisto/Esecuzione, verifica e follow-up)
- Prototipo per Telemedicina
- Business Intelligence e Data Visualization: reporting e smart dashboards con warnings ed alarms su soglie pre-definite per alcuni dei processi operazionali dell’Azienda. Una soluzione di Corporate Performance intesa al miglioramento dei processi esecutivi disponibile in Intranet ed in mobilità per una paper-less Company. La base e lo strumento per una Excellence & Continuos improvement dei processi.
- Gestione di Business Unit con obiettivi di P&L – R&D assessment per CEO, Funders e Top Management – Assessment e miglioramento dell’Organizzazione aziendale – Nel working group con CTO e CR&D per il disegno e miglioramento della Software Factory – Set-up di un’Agenzia Viaggi
- Real Estate assessment e piano dei costi per risolvere le “no-compliances” rispetto alle normative di legge (aspetti legali, di sicurezza, di privacy, …) per i diversi negozi e centri commerciali distribuiti sul territorio
- Campagne pubblicitarie per “branded swatches” – Pubblicità: brochures , manifesti, contenuti per totem cartonati e digitali, volantini, …
- Disegno per la produzione e messa in esercizio di un braccialetto indossabile con RFiD device per una soluzione di controllo di accessi
- Proposta di rinnovamento e ristrutturazione di appartamento vacanze e interior design
- Supporto alla Pubblica Amministrazione per la definizione ed applicazione delle regole, procedure, training, nonché la gestione dell’ufficio responsabile per le Attività Produttive di beni e servizi in alcuni Comuni della Provincia di Torino